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泰康模式重塑中國養(yǎng)老新生態(tài)
發(fā)布者：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司發(fā)布時間：2025/10/12 0:00:00
“世界那么大，我想去看看”——這句曾風靡年輕人的口號，如今也成為許多老年人的生活寫照。72歲的李勇與73歲的劉寅閣夫婦入住泰康之家兩年來，在全國16個園區(qū)開啟“候鳥式旅居”，將退休生活過成了“蜜月”。這背后，是中國老齡化進程中養(yǎng)老觀念的深刻變革。
數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口已于2024年底突破3億。專家預計，到2035年，這一群體將超過4億，推動銀發(fā)經(jīng)濟規(guī)模邁向30萬億元。面對日益增長的養(yǎng)老服務需求，泰康保險集團自2007年起前瞻布局醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域，持續(xù)探索符合中國國情的養(yǎng)老解決方案。
旅居養(yǎng)老漸成趨勢
隨著“有錢有閑”的活力老人比例上升，旅居養(yǎng)老、文化養(yǎng)老等新型需求快速增長。中國旅游研究院預測，2025年我國老年國內(nèi)旅游出游人次將達10.05億。政策層面也在積極推動，如北京市建立的“冬南夏北”候鳥式養(yǎng)老機制，為專業(yè)機構(gòu)發(fā)展提供了有力支撐。泰康之家·滇園開業(yè)前已吸引近700戶預訂，其中15%來自外省，印證了跨區(qū)域養(yǎng)老模式的吸引力。
構(gòu)建全周期養(yǎng)老服務體系
泰康通過“支付+服務+投資”三端協(xié)同的商業(yè)模式，構(gòu)建覆蓋全生命周期的養(yǎng)老服務體系，其核心優(yōu)勢體現(xiàn)在四個方面：
醫(yī)養(yǎng)融合筑牢安全底線：首創(chuàng)“一個社區(qū)、一家醫(yī)院”模式，在27家運營社區(qū)均配建以老年醫(yī)學和康復醫(yī)學為核心的醫(yī)院，形成四級醫(yī)養(yǎng)融合服務體系。
旅居網(wǎng)絡(luò)激活“享老”體驗：已在24城運營27家社區(qū)，形成全國旅居網(wǎng)絡(luò)。近兩年超1400位居民實現(xiàn)跨城居住，旅居服務體驗近30萬人次。全國樂泰學院開設(shè)超200門課程、300余個俱樂部，豐富長者精神生活。
“金融+服務”破解支付難題：通過保險產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)居住權(quán)結(jié)合，實現(xiàn)養(yǎng)老從短期消費向長期規(guī)劃的轉(zhuǎn)變。
“養(yǎng)聯(lián)體”延伸服務觸角：針對不愿搬離熟悉環(huán)境的老人，打造城市“養(yǎng)聯(lián)體”模式，推動專業(yè)服務進社區(qū)、進家庭，構(gòu)建多層次養(yǎng)老生態(tài)。
引領(lǐng)養(yǎng)老未來新方向
泰康的實踐不僅為企業(yè)創(chuàng)新提供范例，也折射出未來養(yǎng)老發(fā)展的三大趨勢：
智慧融合提質(zhì)增效：智慧照護、遠程醫(yī)療、AI健康監(jiān)測將成為養(yǎng)老機構(gòu)標配，在提升服務質(zhì)量的同時控制運營成本。
普惠與個性化并行：在推進服務普惠化的同時，針對認知癥老人、旅居老人等不同群體打造專屬服務方案。
重塑老年社會價值：通過樂泰學院、公益活動等平臺，推動老年人從“被照顧者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣暙I者”，實現(xiàn)老有所為。
隨著老齡化成為長期國情，養(yǎng)老正從“社會負擔”轉(zhuǎn)變?yōu)樘N含經(jīng)濟與生活價值的廣闊領(lǐng)域。如李勇夫婦“住遍所有園區(qū)”的心愿所示，未來的養(yǎng)老將是一場有尊嚴、有品質(zhì)、有價值的生命旅程。泰康模式為這場“享老”革命提供了具有參考價值的行業(yè)樣本。
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