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“旅游式”養(yǎng)老地產(chǎn)的破局與新生
發(fā)布者：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司發(fā)布時(shí)間：2025/10/17 0:00:00
“世界那么大，我想去看看”不再是年輕人專屬。隨著55-75歲活力老年群體崛起，集住宿、旅游、養(yǎng)生、理財(cái)于一體的“旅游式”養(yǎng)老地產(chǎn)，成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口。它既滿足老年人“邊養(yǎng)老邊看世界”的需求，也借多產(chǎn)業(yè)協(xié)同開辟新路徑，但布局需破解核心需求與運(yùn)營(yíng)難題。
一、核心形態(tài)與客群畫像
“旅游式”養(yǎng)老有四種細(xì)分模型，且客群明確。
（一）四大核心模型
候鳥式養(yǎng)老：隨季節(jié)在不同城市流轉(zhuǎn)，如冬去南方避寒、夏去北方避暑。
立體養(yǎng)生養(yǎng)老：以健康管理為核心，結(jié)合景區(qū)提供養(yǎng)生、理療服務(wù)。
住房養(yǎng)老養(yǎng)生：老人購(gòu)?fù)段飿I(yè)，可自用度假，也可委托出租獲收益。
農(nóng)家式養(yǎng)老養(yǎng)生：依托鄉(xiāng)村資源，提供農(nóng)家樂(lè)體驗(yàn)，親近自然。
（二）精準(zhǔn)客群特征
核心是“活力型老年人”，有三大特點(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)扎實(shí)：多為剛退休的公務(wù)員、教授等，有穩(wěn)定退休金與閑置資金，愿為養(yǎng)老投資。
身體良好：55-75歲間，腿腳靈活無(wú)嚴(yán)重疾病，想趁狀態(tài)好游覽山河。
興趣廣泛：愛攝影、書法、登山等，對(duì)自然與歷史文化有偏好，追求精神滿足。
二、布局關(guān)鍵：破解核心需求
項(xiàng)目需優(yōu)先解決老人安全、居住、醫(yī)療、理財(cái)?shù)仍V求，讓老人“游得放心、住得舒心、投得安心”。
（一）基礎(chǔ)保障
安全保障：24小時(shí)安保、房間緊急呼叫系統(tǒng)，行程配專業(yè)陪同。
生活配套：選址近景點(diǎn)、交通便利、商業(yè)繁華，住宿設(shè)防滑地面等適老設(shè)施。
醫(yī)療支持：與醫(yī)院合作開通綠色通道，日常配醫(yī)護(hù)人員做健康監(jiān)測(cè)。
（二）增值服務(wù)
興趣活動(dòng)：組織攝影、書法、登山等活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)專業(yè)機(jī)構(gòu)豐富精神生活。
理財(cái)收益：推出“床位投資+返租”，老人購(gòu)床位后可自主入住，閑置時(shí)由項(xiàng)目方出租返租金。
三、運(yùn)營(yíng)破局：打造競(jìng)爭(zhēng)力
需跳出單一思維，借產(chǎn)業(yè)協(xié)同、文化賦能、渠道拓展構(gòu)建優(yōu)勢(shì)。
（一）產(chǎn)業(yè)協(xié)同
與周邊景區(qū)、農(nóng)家歡樂(lè)園簽協(xié)議，明確分成與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，豐富旅游線路。
引入“房屋銀行”，幫老人處理房屋事務(wù)，將不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為養(yǎng)老資金。
（二）文化賦能
挖掘地方文化，如融入華山、泰山文化，打造“文化養(yǎng)老”IP，提升記憶點(diǎn)。
發(fā)動(dòng)園區(qū)老人組“旅游體驗(yàn)小組”，借真實(shí)體驗(yàn)形成口碑傳播。
（三）渠道拓展
對(duì)接老年大學(xué)、科研單位等，建客戶庫(kù)，派專業(yè)團(tuán)隊(duì)按興趣推定制服務(wù)。
線上短視頻展示項(xiàng)目，線下辦講座與體驗(yàn)日，增強(qiáng)老人信任感。
“旅游式”養(yǎng)老地產(chǎn)需以客群需求為核心、資源整合為支撐、文化為靈魂，才能實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老”與“旅游”深度融合，讓老人在詩(shī)和遠(yuǎn)方中享受高質(zhì)量晚年。
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